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| 1、由信息化带动工业化的三个方面 A、发展信息产业 B、以信息业改造传统产业 C、改善企业管理水平 |
2、社会对管理信息化的三大需求 A、通过生产的有效性降低库存，缩短周转周期 B、通过决策的有效性，减少低水平重复建设，提高资源配置效率 C、通过监管的有效性，减少市场失灵影响，提高公共品的有效供给 |
| 3、企业对管理信息化的三大需要 A、自身管理创新的需要 B、争取投资者的需要 C、取得社会信用的需要 |
4、目前企业管理信息化中急需解决的三类问题 A、基础管理不扎实 B、战略管理不到位 C、综合管理不系 |
| 5、企业管理信息化的三个目标 A、决策过程科学化（目标优化） B、工作流程科学化（结构优化） C、员工行为科学化（知识优化） |
6、企业管理信息化的三项要求 A、在各个方面充分应用IT技术（普及率） B、实现信息流与物流、资金流、工作流的融合（集成率） C、提高企业全要素生产率和市场竞争力（贡献率） |
| 7、企业管理信息化成熟程度的三个层级 A、一级IT贡献率大于等于4% 普及率大于40%，"两流"集成 B、二级IT贡献率大于等于8% 普及率大于60%，"三流"集成 C、三级IT贡献率大于等于12% 普及率大于80%，"四流"集成 国家的目标就是3-5年内大中型企业信息化 |
8、企业功能的三种定位 A、70年代前 生产者 B、80年代 经营者 C、90年代以后 资源转换增值的竞争者 |
| 9、企业管理重心的三次转变 A、物流----解决有无、多少、好坏的问题------搞好"消化系统" B、资金流----解决规模、成本、周转的问题------搞好"血液系统" C、信息流----解决快慢、准确、市场问题------搞好"神经系统" |
10、企业管理信息化的三个典型阶段 A、MRP-----抓生产阶段，追求保障供应 B、MRPII-----抓成本阶段，追求物美价廉 C、ERP----抓市场阶段，追求创新高效 |
| 11、现代公司治理强调的三个方面 A、股东和董事会的监督权 B、法律的健全性 C、会计信息的透明度 |
12、加入WTO后市场竞争的三个特点 A、内容上：从产品竞争转向服务竞争 B、方式上：从单个企业竞争转向供应链的竞争 C、空间上：从本土竞争转向全球竞争 |
| 13、发达国家供应链管理的三种类型 A、集团供应链 B、行业供应链 C、区域供应 |
14、企业信息化三种应用状态 A、点状-----单机应用 B、线状-----分系统应用 C、网状-----多系统应用 |
| 15、企业管理信息化的三个发展阶段 A、内部网络 B、外部网络 C、电子商 |
16、开始企业管理信息化的三类企业 A、制造业：离散型、流程型、混合型 B、金融业：集团监控型 C、物流业：供应链型 |
| 17、企业管理信息化中成本监控的三个阶段 A、按部件 B、按零件 C、按工序 |
18、企业管理信息化的三种途径 A、自主开发 B、合作开发 C、采购软件 |
| 19、商品化企业管理软件的三支力量 A、从财务软件转型的管理软件 B、国内ERP软件 C、国外ERP软件 |
20、软件公司的三种类型 A、项目型：卖劳务 B、产品型：卖产品 C、方案型：卖服务 |
| 21、国内ERP的三大优点 A、管理功能集成较好 B、与国内工业企业管理基础相适应 C、定价合理，服务及时 |
22、由财务软件转型到企业管理软件的三个优点 A、财务管理功能强大规范 B、适合于企业集团监控的要求 C、适用于非工业企业 |
| 23、国内管理软件的三点不足 A、结构不精：尚不是对行业流程的集约优化 B、功能不足：尚不能优化规范的管理行为 C、通用性不够：系统开发性不足以在不同软件间无缝互接 |
24、洋软件的三个优点 A、集中了全球范围的众多优秀管理思想和观念 B、适用于多种语言、多制度的管理要求 C、适合于跨国的管理要求 |
| 25、洋软件实施中的三个问题 A、制度与文化的差异 B、功能与需求的差异 C、服务与收费的差别被翻牌的机会同样很多 |
26、"华为"公司在应用洋软件的"三化"经验 A、僵化 B、优化 C、固化 承认软件先进---》认识到软件需要改进的地方------》固化变成行为习惯 |
| 27、企业成功实施企业管理信息化的三个内部力量 A、一把手（层层一把手） B、IT队伍 C、全体员工 企业IT队伍应与供应商IT队伍相当的报酬，否则就是学校 |
28、企业成功实施企业管理信息化的三个外部伙伴 A、咨询商 B、软件商 C、监理 |
| 29、乐百氏引入企业管理信息化的三个经验 A、为企业发展的目标定位而咨询 B、重点咨询加强"管理短板" 的途径 C、引入有声誉有本行业咨询经验能从小到大合作的咨询商 |
30、企业实施管理信息化的三个要点 A、提高认识，搞好培训 B、统一规划，分步实施 C、用好人才，用活中介 |
| 31、实施管理信息化的三个步骤 A、从财务管理开始（约半年） B、与进销存相结合（约10个月） C、与研发、生产、计划相结合（一年以上） |
32、企业自主开发常见的三个问题 A、低起点，规划差 B、过程长，更新慢 C、激励少，人才跑 |
| 33、企业管理信息化社会环境建设三要点 A、宽带与卫视建设 B、人才培养 C、法律政策规范 |
34、企业管理信息化工作的政策支持 A、项目启动支持 B、作为重点项目安排贷款并予以贴息 C、可以作为转项配股融资 |
| 35、待定的三项政策支持 A、教育培训费用 B、系统设备费用的快速折旧 C、相关税收优 |
36、急需制定的三项规则 A、管理软件成熟度认证制度 B、管理软件工程合同规范 C、管理软件验收认 |
| 37、信息化推广的三件事 A、推广典型 B、制定规划 C、强制培训 |
erpkm工作室：老雷 2002年9月5日 |